发布时间：2016-07-08 09:09 我要投稿
一是实行项目推进现场办公会议制度，每月召开一次现场办公会，重大问题现场解决，并建立督导台帐，跟踪问效。二是实行县领导分包企业服务制度，县级领导分包21家重点企业，服务领导和责任单位不定期上门帮助企业解决难题。三是实行产业区项目建设日报告制度，每天召开一次由建管办分包领导和组长参加的碰头会，汇报进展情况，研究解决有关问题。至目前，已协调解决问题20多个，新开工项目5个，推进在建项目28个。
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