凝心聚智 促进发展 海河路办事处“开门纳谏”推动工作

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海河路办事处“开门纳谏”推动工作

3月6日至13日，办事处工委副书记、主任毛新军利用一周时间“开门纳谏”，与办事处各部门、科室每名干部职工谈心交流，听取新一年工作谋划情况、对办事处整体工作意见建议，部署推进“环保、两委换届、项目拆迁”三大攻坚工作。

在与党政办全体人员座谈时，办公室人员结合岗位分工对各项工作谋划情况进行了汇报，提出开展产业知识培训、建立党建公众微信号等合理建议。毛新军主任指出，办公室作为办事处的核心部门，要切实起到“坚强前哨”和“巩固后院”作用，充分发挥好“参谋助手”作用。一要增强责任意识、协作意识、担当意识；二要把提高标准、开阔视野，坚持“走出去、引进来”相结合，统筹做好党员干部培训工作；三要“吾日三省吾身”，做到晨思考、晚总结，实现抓细节与顾全局的有机融合，全力做好三大攻坚战服务和保障工作。

经济发展与安全生产管理办公室、巡查办办公室人员汇报了在服务企业知识储备、人员调配等方面存在的实际困难，并提出意见建议。毛新军主任指出，这是一个充满朝气和活力的团体，在环保攻坚战中作用突出、成绩优异。彭刚主任工作雷厉风行、秉公执法，对工作任劳任怨、敢做敢当，是我们办事处全体干部职工学习的先进榜样、先进典型。在下步工作中，一要注重学习，开阔视野思路，力争成为光电方面的专家；二要注重细节，提高服务效能，建立良好“亲”、“清”政商关系；三要承前启后，主动开拓创新，继续保持优良工作作风和企业良好发展态势。

毛新军主任认真听取了东部管理区关于重点项目拆迁、小区业主委员会筹备情况等工作汇报。毛主任指出，东部管理区近期面临着棉丰渠、天海二期通道等重点项目拆迁工作，管理区人员在丁连礼、杨向军同志带领下，克服任务重、阻力大、人员少等多重困难，在项目拆迁、数字城管、信访稳定等方面取得了优异成绩，走在了办事处前列。下一步，一要提前谋划。紧抓扫黑除恶专项行动契机，统筹好农村社区两委换届工作；二要持续加压。紧盯天海二期小八角村7座民房拆迁工作，确保3月12日前全部拆迁到位并做好拆迁后期工作；三要探索社区管理新模式。稳步推进业主委员会建立工作。

西部管理区重点汇报了扫黑除恶、社区建设、重点项目拆迁等方面的工作，结合实际提出优化社区工作人员年龄结构、开展换届前两委干部思想交流等意见建议。毛新军主任指出，西区是当前办事处的“形象”和“重心”。侯小屯三条道路进地、刘长屯旧村拆迁、松江小巷进地、科学大道建设等工作迫在眉睫，一要全面考虑，统筹全局，不顾此失彼；二要加压奋进，注重方法；三要思路再明确、思想再统一、信心再坚定，齐心协力，推动西部管理区各项工作顺利进行。

城市建设管理办公室、社会事务管理办公室两个办公室成员畅所欲言，提出关爱环卫工人、探索环卫工作市场化运营、加强社会事务政策培训等合理化建议。毛主任指出，两个办公室的工作是办事处的“名片”和“脸面”，很多工作可圈可点。社会事务办直接服务群众生活，每天面对面解决群众、特别是弱势群体遇到的实际困难，要体现党的温暖，把实事办实、好事办好；城建科整体状态很好，思路很清晰、工作预见性强。下一步，要用好用活用实政策、提升服务水平，要主动对接、推进侯小屯4栋安置房早日竣工，要统筹推进环卫、绿化、数字城管等工作，建设绿色宜居海河。

通过开展谈心谈话，办事处征集到产业知识培训、科学拆迁、探索环卫市场化运行等方面的合理化意见建议22条，进一步加强了与干部职工的沟通了解，干部职工精神面貌焕然一新，加压奋进、主动作为，推动了办事处各项工作顺利开展。东部管理区顺利完成棉丰渠2座、天海二期小八角7座民房拆迁，西部管理区首日便完成刘长屯旧村3座民房拆迁，城建办数字城管事件发生率明显下降、整改时效性明显提高，“两会”期间信访大局稳定，环保工作稳步推进。

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