鹤壁集镇“七化工作法”扎实推进脱贫

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　　鹤壁集镇采取“七化工作法”，常态推进脱贫攻坚工作，有效提高了群众满意度和帮扶干部政策知晓度，提高脱贫攻坚成效明显。一是责任明晰化。从镇党委书记镇长到各村责任组长、第一书记、驻村队长、包村干部、帮扶责任人、村支书、村主任等帮扶干部工作职责具体明确细化量化，做到每一项工作职责都能具体到人，工作责任追究到人。二是管理网格化。脱贫攻坚实行网格化管理，扶贫对象边界清楚，每个人的扶贫工作对象都能具体到村、到组、到户、到人。三是任务清单化。镇脱贫攻坚领导小组办公室每周一制定本周工作任务清单并发各责任组及微信工作平台，对责任组长、第一书记、帮扶队长、包村干部、帮扶责任人的工作任务一条条列清、一项项说明，确保把各项任务交代清、安排实，解决了“干什么”的问题，杜绝了“不会干”的问题，做到人人头上工作任务清楚。四是统计台账化。每周末对责任组成员、帮扶队员、村干部等各级层面工作任务完成情况进行台账化汇总统计，做到工作任务完成情况清楚。五是通报常态化。在脱贫攻坚调度会上，由镇党委书记或其他主要领导通报本周的扶贫工作进展情况，书面通报发至各责任组组长和帮扶队长，同时发镇脱贫攻坚平台，督促各单位限期整改存在的问题，做到问题公开量化清楚。六是工作痕迹化。各项脱贫攻坚工作的纸质资料、影像照片等痕迹都要妥善分类留存，做到工作痕迹清楚可再现。七是档卡规范化。各种档案管理，上级有明确规定的严格按照上级规定执行，上级没有明确规定的按照镇脱贫攻坚领导小组办公室统一规定执行，做到档卡管理规范有序清楚。L5f鹤山区人民政府

　　截止目前，全镇出台明确责任的文件1份，建立镇级网格1个、村级网格23个，制定发放任务清单9周次、完成台账统计9次、通报9期，完善工作痕迹24份，规范各类档案1428套份。（鹤壁集镇）L5f鹤山区人民政府

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