紧盯目标任务 奋战第四季度 开发区全力稳增长保态势

紧盯目标任务  奋战第四季度 

开发区全力稳增长保态势

今年以来，开发区在市委、市政府的正确领导下，面对复杂严峻的经济形势，积极应对，主动作为，科学决策，狠抓落实，不断扩大招商，强力推进项目，着力优化服务，全面推进经济建设、社会建设和组织建设，经济保持了平稳较快增长。1—8月份，开发区规模以上工业企业增加值完成29.03亿元、增长13%；固定资产投资完成90亿元、增长23%；公共财政预算收入完成18204万元、增长18%。为全年目标任务实现打下坚实基础。9月28日，开发区工管委召开联席会议，研究部署经济运行、招商引资、项目建设和企业服务等4项重点工作，奋战第四季度，确保各项目标任务圆满完成。

一、做好经济运行调控，释放新的经济增长点

一是创新方法做好第四季度经济运行工作，确保全年各项目标任务圆满完成。狠抓企业调度，成立以工管委主要领导任组长的调研小组，定期深入企业调研生产经营状况，及时掌握重点行业和重点企业动态，做好经济运行分析，及时研判制定对策，不断提高经济运行调控的针对性和实效性。二是减少过渡环节，促进新建成项目快速达产见效，加大对接服务力度，帮助企业解决手续办理、企业用工等困难，迅速扩大经济增量。确保尼克斯汽车工程材料产业园项目年底前实现产值7000万元；天海国际高端线束出口工业园项目10月份搬迁完毕并逐步投产，年底前新增产值1.8亿元；西默IT通信和智能终端产业园项目年底前实现产值1000万元。三是盘活存量，推动投产项目扩规增效。狠抓重点企业，充分发挥龙头带动作用，争取天海集团销售收入同比增长20%以上；仕佳光子预计PLC芯片销售收入同比翻两番；金山环保销售收入增长150%以上；万丰销售收入增长20%以上；富迈特公司主营业务销售增长100%以上。

 二、集中打好招商引资“收官战”

一是继续围绕光电子信息和金属镁精深加工两大主导产业开展产业链招商，瞄准珠三角、长三角、京津冀等重点区域开展坐地专业化招商，紧盯在谈意向企业深化精准招商，加大沟通对接力度，提高谈判成功率，加快推进效率。二是利用航盛汽车电子产业园战略供应商大会等重大活动的机会，主动出击，趁热打铁，推动项目集中落地。确保武汉联特科技公司年产600万对光互联器件项目、东莞市泽昊照明科技有限公司年产50万台（套）镁合金智能自行车项目等7个项目年底前签约落地，镁合金电子散热器及大功率LED灯具生产、镁合金压铸生产、镁合金智能自行车、镁合金汽车零部件等项目取得实质性进展。三是谋长远、打基础，做好招商项目谋划。抓住深圳地区光电产业转移重大机遇，建立目标项目库，筛选潜在合作项目进行跟踪洽谈，做好与2016年以及“十三五”规划的两个衔接。

三、强力推进项目建设

在建项目抓投产，坚持领导分包和科级干部驻厂机制，实行周研判、月通报、季观摩评比等工作方法，严格按照年初制定项目建设行动计划目标任务、时间节点，倒排工期、责任到人，强化协调服务，优化发展环境，严格调度督查，确保重点项目按序时建成投产。天海国际高端线束出口工业园项目二期厂房力争年底前竣工；华塑高分子新材料产业园项目薄膜生产线年底前开工投产；上海标迪年底前完成装修；联明电器项目年底前竣工开始进驻设备，明年2月份投入生产。投产项目抓达产，县级干部分包企业，推动河南仕佳光子通信公司、鹤壁航盛军工电子产业园等投产企业扩大生产规模，实现满负荷生产。

四、高标准开展企业服务

一是将定期走访企业制度固定下来，形成长效机制。成立以工管委主要负责同志为组长的工作组，每季度初深入辖区重点企业和项目工地，调研企业生产经营和建设情况，掌握企业存在困难和问题，逐一建立台账，逐一梳理归类，逐一制定对策，逐一限期解决，保证企业服务及时有效、有序衔接。二是做好金融服务。开展经常性银企对接活动，充分发挥小额贷款、过桥资金、担保贷款等融资平台的作用；鼓励、引导具备条件的企业进入资本市场融资，定期开展“新三板”上市专题知识培训，全方位帮助企业解决融资难题。三是做好科技服务。制定完善开发区专利创新奖励办法，对拥有自主知识产权，形成一定主营业务收入，完成一定税收的企业给予财政奖励，引导企业走创新驱动发展道路。四是做好人才服务。主动与天海国际高端线束产业园、西默通信科技公司等预投产企业进行对接，建立企业用工数据库，借助专业网站、手机短信、人才市场等方式多渠道发布企业用工信息，开通校企“就业—用工”服务直通车，帮助企业做好工人招聘和培训，为企业提供充沛的人力资源。

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