发布时间：2016-05-07 12:50 我要投稿
一是加强组织领导。实施重点项目联系领导例会制度，每月召开工作例会，现场解决企业发展过程中遇到的困难和问题。二是实施跟踪服务。明确专人负责项目对接，实行跟踪服务，真正实现一站式办公、一条龙服务。三是细化工作台帐。根据年度目标任务细化考核细则，对各个重点项目实施周汇报、月排名，督促按照时间节点强力推进。四是优化发展环境。对影响项目建设的不稳定因素进行细致排查，明确专人做好稳控工作，及时化解矛盾，全力以赴加快推进项目建设。x9y鹤山区人民政府
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